本报讯（特约通讯员 秦建华）今年以来，集团股份深入贯彻落实集团公司各项决策部署，坚持“六效”引领，掯住全年目标任务深推、快推、高质量推，铁路运量、发电量、售电量、煤炭贸易量等核心经营指标均圆满实现时间、任务“双过半”。

筑牢安全生产“桥头堡”。该公司常态化落实领导人员带队督查检查安全生产机制，动态开展安全生产大检查、专项检查。细化“横向到边、纵向到底、覆盖全员”的责任体系，实现制度全覆盖、管理无缺失、责任有监督、考核有力度。坚持以铁路运输预防铁路交通事故、防人身伤害作为重点，加强行车组织、施工和维修管理，持续加强行车环境整治；全资电厂发电严格执行“两票三制”，严控机组故障停机，强化机组检修期间安全监管；进一步加大对外委项目、边远地段、单岗作业及重点危险岗位的监管力度，做到排查全覆盖、整改全到位。在“安全生产月”期间扎实开展了安全专项整治和隐患大排查、大治理。针对连日来的高温天气，着力在保障人员、设备防暑降温方面采取有力有效措施，确保高温下职工身体健康、设备稳定运行。抓实抓牢雨季“三防”工作，特别是高度重视并抓好防汛、防雷电工作，为“迎峰度夏”保生产筑牢安全基石。

跑出产业发展“加速度”。集团股份持续推动各产业提质增效，实现质的有效提升和量的合理增长。铁路运输产业质效优先“内涵式”发展之路持续走深走实，牢固树立各矿煤炭资源“产得出、装得上、运得走”的成本和效率意识，深挖铁路电煤运输潜能，提高运输指挥水平和作业计划编制质量，处理好运输组织的横向关系，全力保障矿区铁路电煤运输安全正点。全资电厂坚持“外争电量、内控成本”工作思路不动摇，严格落实“两票三制”抓机组精益运营检修，持续开展行业先进对标管理和“小指标”竞赛，找差距、提水平，上半年比计划超发电量7383万度。煤炭贸易业务坚持把风险防控放在首位，坚决杜绝一切虚假贸易业务；组织衔接好上下游市场资源，做好与本土煤、西部煤的销售集成，加大与长期合作单位、集团参均股电厂的合作力度，实现坑口、海港、江港、内河资源通道互补，提升供应能力和资源渠道多样性，6月份发运量、配煤销量双创历史新高。售电业务围绕服务内部电厂，协同电厂做好交易电量争取工作；成立新能源小组深推新能源业务，面向售电客户开发光伏发电项目，马鞍山山江玻璃分布式光伏发电项目于上半年正式并网发电；5月底，完成了2023年首次安徽省绿色电力交易，成交电量700万度，相当于减少碳排放量546万千克，碳资产相关工作迈出了坚实步伐。

“当前正处于‘迎峰度夏’关键时期，我们将进一步抓牢安全生产、抓实经营管理，自觉担起能源保供政治责任、社会责任，确保电煤运输安全高效、全资电厂安全稳定满发电多发电。”该公司相关负责人表示。